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Martes 1 de Septiembre de 2026
Escrito por M. Fernanda Gana
El 24 de agosto, la Universidad de los Andes fue el escenario de un hito para el ecosistema científico nacional: la primera Conferencia Anual de la Alianza BiCI, que reunió a cerca de 80 personas provenientes de 14 instituciones. Bajo el lema “Ciencia que escucha, diálogo que transforma”, la jornada se consolidó como un espacio de intercambio de experiencias y aprendizajes sobre cómo la vinculación con actores del entorno puede facilitar que la investigación llegue a tener un impacto real en la sociedad.
La conferencia fue inaugurada por Javier Enrione, Vicerrector de Investigación de la Universidad de los Andes, quien dio la bienvenida a los asistentes y destacó la relevancia de avanzar hacia un lenguaje común en torno a la I+Dc.
El punto de partida de la jornada fue la charla magistral “Global Perspectives on Research Impact”, a cargo de David Phipps, académico de la Universidad de York y director de Research Impact Canada. El experto internacional compartió su visión sobre las distintas rutas que puede tomar la ciencia para concretar su impacto en la sociedad, subrayando tres elementos clave: planificar ese camino desde etapas tempranas de la investigación, vincularse con los actores relevantes del entorno y desarrollar capacidades institucionales que permitan acompañar y evaluar estos procesos.
Evidencia para incidir en política pública
Otro de los momentos relevantes del encuentro fue cuando Isabel González, coordinadora de la Alianza BiCI, expuso los hallazgos de un levantamiento de 18 casos de Investigación Comprometida con la Sociedad, aportados por las propias instituciones miembro.
Este estudio no se queda solo en el diagnóstico: busca generar evidencia concreta que sustente una minuta técnica dirigida a ANID, con el objetivo de proponer una mayor incorporación de la vinculación y la planificación del impacto en los instrumentos de financiamiento y evaluación de la investigación en Chile.
Al finalizar la mañana, se realizó el taller “Planning Engagement Strategy”, también liderado por David Phipps. En un formato de trabajo colaborativo, los participantes se organizaron en grupos para aplicar herramientas concretas que ayudan a responder preguntas clave: para qué vincularse, con qué actores, qué nivel de participación se busca y qué mecanismos utilizar. El ejercicio reforzó una idea transversal de la conferencia: la vinculación debe planificarse desde las etapas más tempranas de la investigación.
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